经验。一些成立超过五十年的西方公司，他们的管理都有独到之处，是可以学习借鉴的。这就要求一个真正管理者，他要立足于国情，且放眼全球。格局要是窄了，其实做不了管理者的，特别是一个大公司的管理者。
方既明不觉得他的百度，会比上辈子的百度更差。所以，选择一个好的管理者，或者他手下几家公司高层进行换岗，也是一个办法。当然了，方既明内心没明说，他更注重的是内部的监管。很多公司制度是挺好的，就是没落实到位。为什么？就是监管力量的缺失。
制度是人来执行是，只要是人，他就会有各种缺点，有偷懒取巧的可能。所以呢，这就需要引入监管制度了。
江兴睿想了想，说道：“那我发电子邮件，跟他谈谈。我想他应该也明白这个道理，待遇是靠实力才干拿下来的，不是靠夸夸其谈吹出来的。”
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