昂集团的智囊团在此之前做出了几份不同的方案，筹集资金的方式大多是基于上述两种思路。要么是转让项目，要么就是寻求外界的财务支持。
看似花样百出，其实都是拆东墙补西墙，通过牺牲集团远期的利益，来弥补眼前的漏洞，这并不能让老板塞缪尔满意。
作为一家手握多个矿山项目的集团来说，理论上莱昂集团是不缺资金的。他们只要拿出任何一个进入开采阶段的项目来，得到几千万几个亿的转让费或抵押贷款，都是轻而易举的。
可是，任何一个进入开采阶段的项目，都已经开始源源不断地为集团提供利润了。同时，围绕着这个项目，也会在集团内、外部形成了一条利益链。
莱昂集团是法国的一家老牌企业。集团发展至今，不仅规模庞大，内部也是山头林立，各种关系错综复杂，全靠利益关系勉强维持着。
如果没有一个毋庸置疑的理由，只怕就连董事长塞缪尔想要动任何一个已经成型的项目，也抗不住利益链上各方成员的诘责。
显然，预防白瑞德矿业集团有可能发起的攻击，这样的理由不足以说服股东们支持塞缪尔放弃几个项目的提案。
尤其是这种方案是要放弃几个正在为集团提供利润的项目，转头去增持高卢银行的股票。
大家都明白，购入高卢银行这样的大盘银行股，其投资收益都未必能比得上大盘的涨幅，更不要和已经进入开采阶段的矿产项目相比了。
因此，这样的提案在董事会上恐怕很难获得通过。尤其是涉及到的项目利益方，如果塞缪尔不能给出他们一个足够好的补偿方案，别说提案通不过了，只怕就连塞缪尔，也会被他们搞的灰头土脸。
莱昂集团现正在非洲大陆多点开花，尽量多争取到完整的项目开发合同。
但集团对于其中大部分新项目都不会立刻进入开发状态。通常的做法，就是花点小钱简单维持着。这些项目最重要的作用，就是充当集团的战略储备。
这是一种立足于长期发展的经营策略，将保证集团在多年以后，仍有足够的项目储备用于集团未来的发展。
只不过这样一来，肯定要牺牲一部分短期的利益，同时也会造成集团流动资金的不足。
莱昂集团的智囊团中还是有能人的，在一份新的提案中，就出现了“高卢银行白骑士计划”草案。
其实，这份草案之前已经在智囊团内部评估中被刷下去了。结果他们主推的几份方案送上去后都没有通过，上面要的又急。于是，之前淘汰下来的几份方案稍做修改后，被提交了上去，
没想到，这份不被智囊团大多数人看好的方案，居然被得到了董事长塞缪尔先生的高度重视。
他不仅安排智囊团对此方案进行全方位的验证和补充，还派出了他的高级助理理查德，全权代表他来主抓这件事。
理查德今年五十岁了，比董事长塞缪尔要小二十多岁。他大学毕业后就进入莱昂集团，五年的时间轮了化中对于骑士与骑士精神的理解。用在股市中，则变成了上市公司的守卫者。
他们默默无闻，长期持有某个上市公司的股份，数量一般会是几个点，但不会超过4.99%公示线。
正常情况下，他们享有公司股东的分红，而对日常的股东投票等活动多采用弃权方式，不予理会。他们是上市公司最信赖的伙伴，是最终的守卫者，不会介入公司内部的争执。
白骑士存在的作用，就是为了防范外来的恶意收购。只有当外来者进行恶意收购，与控股方进入短兵相接的时候，白骑士条款才会被彻底激活，犹如神兵天降，给对方以致命一击。
高卢银行的白骑士计划，经过不断地调整，已经几易其稿，并且产生了多个变种，让人看得眼花缭乱的。
突然爆发的全球股灾加快了这个计划实施的进程，大幅下跌的股价，使得对手恶意收购高卢银行的成本，也会随之大幅降低。
为了防止对手借此机会动手，理查德根据目前的情况，确定了一个方案，随后加快了寻找白骑士的工作。
白骑士计划在股市发展初期比较常见，到现在这样的计划已经很少见了。而且上市公司想找到一个合适的白骑士，也是一件非常不容易的事情。
其中最重要的一条，白骑士是独立的经济体，与上市公司没有隶属关系，最好也没有直接的业务联系。
可这样一来，上市公司对白骑士就会缺乏制约手段，如何在很长的时间之后，仍然使白骑士遵守契约精神，保持忠诚，就成了一个很大难题。
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